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統一思想、凝聚力量、勠力奮發 使公司各項工作百尺竿頭更進一步

——公司召開2022年度工作會議、一季度安委會(擴大)會議暨中層管理人員述職大會

信息來源:公司宣傳組 黃一鳴 日期:2022-03-08 瀏覽次數:448 分享到:

一年之計在于春。3月4日至5日,公司2022年度工作會議、一季度安委會(擴大)會議暨中層管理人員述職大會在肥勝利召開。公司領導、機關中層管理人員、所屬各單位黨政負責人及相關分管領導等七十余人參加此次大會。

公司黨委副書記、總經理錢葉琳指出,此次會議的目的是統一思想、凝聚力量、勠力奮發,使公司各項工作百尺竿頭更進一步。他強調,當前市場競爭如逆水行舟,不進則退,標兵越跑越快,追兵越追越緊的形勢愈發凸顯,公司2022年要堅持“穩字當頭、發展為要”思想,“穩”是指資金鏈、安全生產形勢和合同額增長勢頭要穩,要以發展的眼光解決企業遇到的問題。

2022年是安徽路港公司歷史上具有里程碑意義的一年,這一年是公司發展的第70個年頭,也是公司“十四五”規劃的關鍵一年。為做好2022年工作,錢葉琳提出了六點要求:一是強化執行力。重點在于信用評價管理、工作日志撰寫和補充協議簽訂上,這三項工作做好有利于公司整治亂象,整合力量;二是加強作風建設。全體員工應當轉變作風、勤奮工作,牢固樹立勤能補拙的正確工作態度;三是高度重視人才工作。對內要發掘和培養,對外要考察和引進,雙管齊下,為人才搭建起施展才華的大舞臺;四是突出成本管理主線。在降兩金、促進應收賬款回收、杜絕低價投標、籌建集采中心、規范臨時調工和調機械等方面要有有效措施。紀檢、成本核算等部門要充分發揮職能作用,完善公司成本管理體系;五是開展管理優化工作。對績效考核、組織架構等進行適當調整優化,激發內生動力;六是嚴格黨風廉政和反腐敗建設。全體員工要以案示警、以案為戒,心中的警鐘要時刻長鳴,尤其是要注意招標、勞務分包等領域的腐敗風險。

幸福生活都是奮斗出來的,安徽路港公司以本次大會的召開為契機,統一全體職工思想,匯聚全體職工昂揚奮進的洪流,錨定企業發展目標,一步一個腳印穩步前行,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上,各單位匯報了年度工作完成情況,機關部門通報了有關工作進展,公司其他領導班子成員就2022年工作作了具體部署。會議還簽訂了目標責任書,組織2021年度公司中層管理人員述職,開展2021年度公司機關人員績效考核、公司中層管理人員考核等工作。


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